LES STRATÉGIES D'ADAPTATION DES ENTREPRISES : ÉLÉMENTS D'ANALYSE
SOMMAIRE
1. INTRODUCTION..........................................................1
2. UNE GRILLE D'ANALYSE FONDÉE SUR LES NOTIONS DE RESSOURCES ET DE
COMPÉTENCES..............................................................5
3. LES STRATÉGIES D'ADAPTATION ÉLABORÉES À PARTIR DES RESSOURCES ET
DES CAPACITÉS EXISTANTES.................................................11
3.1 La réduction de l’X-inefficiency ....................................12
3.2 Le redéploiement des compétences ....................................13
3.2.1 Les stratégies d’adaptation à stock de ressources constant ........13
3.2.2 Le changement d’échelle de production..............................19
4. LES STRATÉGIES D’ACQUISITION DE NOUVELLES RESSOURCES..................21
4.1 L’acquisition de ressources génériques...............................21
4.1.1 L’acquisition de nouvelles connaissances génériques ...............22
4.1.2 L’investissement dans de nouveaux équipements productifs...........23
4.1.3 L’acquisition d’actifs complémentaires ............................25
4.2 L’acquisition de ressources spécifiques .............................26
4.2.1 Les leviers internes ..............................................27
4.2.2 Les leviers externes ..............................................32
5. L'ADAPTATION PAR LA TRANSFORMATION DES CAPACITÉS......................42
5.1 L’amélioration "spontanée" des capacités par l’apprentissage ........43
5.2 La transformation des capacités par le changement organisationnel ...44
5.3 Du changement organisationnel à "l’adaptation majeure"...............47
6. CONCLUSION ...........................................................49
7. BIBLIOGRAPHIE.........................................................52
