Le présent document a été rédigé par le Comité sectoriel de la main-d’oeuvre dans la fabrication métallique industrielle avec l’aide de spécialistes du métier. Il s’adresse aux compagnons et aux compagnes qui, dans les entreprises, accueillent et supervisent des apprentis ou apprenties dans le cadre du Programme d’apprentissage en milieu de travail administré par Emploi-Québec. Le guide à l’intention du compagnon et de la compagne donne des indications et des suggestions sur le déroulement de la formation en entreprise. En tout temps, le compagnon ou la compagne peut communiquer avec la personne responsable de l’apprentissage à Emploi-Québec ou avec le Comité sectoriel de la maind’oeuvre dans la fabrication métallique industrielle pour plus de détails sur le contenu de ce document et pour obtenir des réponses à ses questions. Le guide est divisé en quatre parties. La première partie est une introduction au Programme d’apprentissage en milieu de travail. Il y est question du rôle du compagnon ou de la compagne, des compétences qui lui sont nécessaires et des outils mis à sa disposition. La deuxième partie présente les grandes étapes du programme; le compagnon ou la compagne y trouvera de précieuses informations sur la manière de procéder pour s’acquitter de sa tâche. Dans la troisième partie, on explique les principes à respecter pour réussir son compagnonnage. Il s’agit de conseils de nature pédagogique dont le compagnon ou la compagne pourra s’inspirer pour bien encadrer l’apprenti ou l’apprentie et l’aider à développer ses compétences. La quatrième et dernière partie constitue le coeur du guide. Elle contient des recommandations générales, valables pour l’ensemble des modules, de même que des recommandations particulières pour l’apprentissage de chacun des modules du carnet. Nous vous invitons à lire ce document attentivement avant de commencer la supervision des apprentissages en milieu de travail. Votre volonté de prendre les moyens pour permettre l’accroissement des compétences est un gage d’excellence pour votre entreprise.
Programme d’apprentissage en milieu de travail en traitement thermique
Le présent document a été rédigé par le Comité sectoriel de la main-d’oeuvre dans la fabrication métallique industrielle avec l’aide de spécialistes du métier. Il s’adresse aux compagnons et aux compagnes qui, dans les entreprises, accueillent et supervisent des apprentis ou apprenties dans le cadre du Programme d’apprentissage en milieu de travail administré par Emploi-Québec. Le guide à l’intention du compagnon et de la compagne donne des indications et des suggestions sur le déroulement de la formation en entreprise. En tout temps, le compagnon ou la compagne peut communiquer avec la personne responsable de l’apprentissage à Emploi-Québec ou avec le Comité sectoriel de la maind’oeuvre dans la fabrication métallique industrielle pour plus de détails sur le contenu de ce document et pour obtenir des réponses à ses questions. Le guide est divisé en quatre parties. La première partie est une introduction au Programme d’apprentissage en milieu de travail. Il y est question du rôle du compagnon ou de la compagne, des compétences qui lui sont nécessaires et des outils mis à sa disposition. La deuxième partie présente les grandes étapes du programme; le compagnon ou la compagne y trouvera de précieuses informations sur la manière de procéder pour s’acquitter de sa tâche. Dans la troisième partie, on explique les principes à respecter pour réussir son compagnonnage. Il s’agit de conseils de nature pédagogique dont le compagnon ou la compagne pourra s’inspirer pour bien encadrer l’apprenti ou l’apprentie et l’aider à développer ses compétences. La quatrième et dernière partie constitue le coeur du guide. Elle contient des recommandations générales, valables pour l’ensemble des modules, de même que des recommandations particulières pour l’apprentissage de chacun des modules du carnet. Nous vous invitons à lire ce document attentivement avant de commencer la supervision des apprentissages en milieu de travail. Votre volonté de prendre les moyens pour permettre l’accroissement des compétences est un gage d’excellence pour votre entreprise.
